Le Consultant en Logistique et en système d'information métier vous accompagnement dans la transformation de l'entreprise, de l'organisations.

Je vous propose un accompagnement construit sur plus de 19 ans d’expérience à des postes clés de direction au sein de groupes et de PME :

• Directeur des opérations, Directeur Transport et prestataires (Groupe Casino – Cdiscount SAS – logistique e-commerce).
• Directeur Logistique & Informatique (Cmalog SARL Prestataire Logistique).
• Directeur Achats et Logistique - Les bienheureux SAS (membre du comité de direction, vins & spiritueux, maison Bellevoye).
• Depuis plus de deux ans, j’ai également créé la structure indépendante, Log Ad Hoc SAS afin de fournir aux entreprises des logiciels métiers simples, adaptés à leurs problématiques.

Durant mon parcours, j’ai eu sous ma responsabilité jusqu’à 700 personnes (en même temps), géré des budgets annuels de plus de 68 millions d’euros, expédié annuellement plus de 10 millions de colis.

Direction de Plateformes Logistiques

J'ai supervisé l’ouverture et l’exploitation d’une vingtaine de plateformes logistiques sur la région bordelaise dont un site de 100 000 mètres carrés.
Ceci englobe :

• Le choix des sites et les échanges avec les agences immobilières ou les constructeurs.
• La sélection, l'acquisition ou la location de mobilier de stockage, d’équipements de manutention et des machines d’emballage,
• Le recrutement et la structuration des équipes.
• La mise en place des processus concernant les flux réception, de stockage, d'emballage et d'expédition.
• La définition et a surveillance des indicateurs de performance liés à la productivité et à la qualité.
• La mise en place des matériels et des processus liés à la sécurité des biens et des personnes.
• L'exploitation quotidienne, l'adaptation aux changements et le suivi des performances.

Transport et flux « reverse »

Concernant le transport, sur l’ensemble de mon parcours, j’ai dû négocier, acheter, organiser, contractualiser du transport.

J’ai notamment créé, structuré et supervisé un service transport d’une quinzaine de personnes en charge de négocier, sélectionner, acheter du transport et gérer les litiges auprès de transporteurs locaux, nationaux et internationaux, sur des flux à destination des particuliers ( BtoB - Business to Business) et des professionnels (BtoC - Business to Consumer). Ce service avait également à sa charge une flotte interne afin d’organiser les flux inter sites.

En outre, étant donné que la distribution entraîne inévitablement des échecs et des retours, j’ai mis en place des services de gestion des retours. J’ai plus particulièrement développé chez Cmalog, une prestation de requalification des retours permettant d’alimenter un flux de vente de produits d’occasion.

Achats

Dans le domaine des achats, que ce soit pour l’acquisition de services de prestataires, d’équipements de manutention, de mobilier de stockage, d’emballages, de matières sèches ou de machines-outils, chacun des postes que j’ai occupés a impliqué :

• L’analyse des besoins,
• La rédaction des appels d’offres,
• La sélection de produits et de partenaires,
• Les négociations,
  
• La contractualisation et les actes d’achat,
• La vérification des factures.

Typologies des produits

J’ai eu l’opportunité de travailler sur une grande variété de produits, en termes de poids, de volume et de famille.

Que ce soit des paires de chaussettes, des réfrigérateurs, des téléphones mobiles ou même des pneus de voiture, chaque produit présente ses propres spécificités tout au long de la chaine logistique que ce soit en termes de stockage , de préparation de commande ou d’expédition.

Voici une liste non exhaustive des familles de produits pour lesquelles j’ai organisé les processus logistiques :

• Les produits textiles (plats & suspendus).
• Les chaussures,
• Le vin, Les spiritueux,
• Les produits culturels (Livres, CD, jeux…),
• Les produits technologiques (mobile, informatique.),
• Le blanc (machine à laver, réfrigérateur …),
• Le brun ( Téléviseur, rétroprojecteurs…),
• Les produits de décoration et d’équipent de la maison,
• Le mobilier,
• Les pneus de voitures,
• La literie,
• …

RH & Légal & Sécurité

En partenariat avec les services des ressources humaines, j’ai acquis de solides compétences en gestion opérationnelle des ressources humaines et en sécurité des biens et des personnes.

Ainsi, sur le périmètre de la logistique, j’ai spécifiquement eu sous ma responsabilité :

• L’organisation des avancements et des rémunérations,
• L’organisation des horaires de travail,
• Le suivi des dossiers disciplinaires et les entretiens disciplinaires,
• Le recrutement des équipes et de leurs managers,
• La présidence du CHSCT (CSSCT),
• Les échanges avec la médecine du travail et l’inspection du travail,
• La présidence des réunions des délégués du personnel,
• L’organisation et la tenue des entretiens individuels,
• Le pilotage des prestataires de sécurité et l’équipement d’alarme et de vidéosurveillance des sites logistiques,
• L’organisation et le suivi des documents et des contrôles obligatoires ( Document Uniques, plans de prévention, protocole de sécurité, formations au poste de travail, vérifications périodiques des systèmes électriques , des engins de manutention, des installations incendie …).

Système d’information

Au niveau technologique et système d’information, J’ai participé à l’implantation de deux wms ( logiciels de gestion d’entrepôts) :

• Générix WMS.
• LM7 du groupes savoyes , ce dernier étant associé avec l’installation d’un réseau d’un convoyeur associé à des gares automatiques de préparation de colis.

Sur le plan purement informatique, en parallèle de mes activités logistiques, et afin de mieux servir ces dernières, j’ai développé des compétences en développement me permettant d’élaborer des outils informatiques adaptés aux besoins opérationnels.
Au-delà des petits outils du quotidien, j’ai développé un logiciel d’optimisation de préparation de commande, inspiré des techniques de tri postal, mais piloté informatiquement entre les opérations de picking et d’emballage. La mise en place de ce système à permis un gain de productivité de plus de 20% sur le cycle de préparation tout en améliorant la qualité en sécurisant l’attribution des produits aux commandes.

J’ai également développé mon propre wms pour la société Cmalog , simple, intuitif, adaptatif et « user-friendly » intégrant les flux d’achat, de réception, de préparation et d’expédition.
Ce logiciel après une utilisation de 7 ans en interne sur des dossiers de prestations logistiques avec des partenaires comme Carrefour, Vente-du-Diable.com, 1001pneus.fr, Solaris a fait l’objet d’une commercialisation et d'une utilisation en mode SaaS (Software as a Service – Logiciel en ligne) notamment :

• Dans l’entrepôt XPO Logistics du Coudrey pour le compte de Carrefour afin de gérer le stockage et l’approvisionnement d’une vingtaine de centres commerciaux sur un flux de produits de décorations.
• Dans une usine de personnalisation de textile, l'Atelier La Piscine SAS afin de gérer le stockage et l’expédition des flux e-commerce pour son compte , mais également pour le compte de Le Fabuleux Shaman, Squeezie, Rim’k, Norman, Narmol Jeremstar, Enkr. Confidentielles, Coontak, AC Delabal, les petits Frenchies, Sport Galerie, Fybr, Les vilaines filles.

La construction de ce logiciel et de l'ensemble de mes développements reposent sur des technologies robustes et éprouvées : PHP, MySql, Apache, Html, Javascript, css.